Qual é o diferencial das organizações de sucesso? Que segredos tem estas organizações de alto desempenho? Certamente que um dos principais diferenciais é a forma como se executam as estratégias empresariais.
A consultoria empresarial é a opção para encurtar o tempo de execução das estratégias pois permite saltos de melhorias, avaliando suas necessidades através de um diagnóstico empresarial, dos processos operacionais e de gestão, identificando os pontos críticos e indicando as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa.
Dentro deste conceito, a ARG4 Alta Performance Financeira é um integrador de talentos e habilidades, cuja meta é equilibrar a empresa em suas operações, de forma que os resultados gerados pelo negócio sejam consistentes, perenes e sustentáveis ao longo do tempo, permitindo que a organização experimente e vivencie séries de crescimento sólido.
Nosso Negócio: Inteligência em Gestão Empresarial;
Nossa Missão: Gerar valor para nossos parceiros através da alta performance;
Nossa Visão: Ser uma empresa com geração de oportunidades de trabalho, referência em qualidade e excelência no mercado de micro e pequenas empresas como geradora de soluções para nossos parceiros.
Como podemos contribuir com sua empresa?
No nosso modelo de negócio e atuação, realizamos a avaliação da situação atual da empresa, visando, com isso, enquadrar a organização em um modelo de gestão que seja coerente com a realidade atual da empresa e a expectativa do empresário:
- Gestão para Recuperação;
- Gestão para Estabilização;
- Gestão para Crescimento.
Este modelo de trabalho está fundamentamos em três passos fundamentais, subdividindo em estratégias que serão utilizadas como linhas-mestras de atuação. Destas estratégias, nascem as ações operacionais de execução. Tudo baseado no modelo utilizado pela AMBEV/INBEV. O modelo é único, consagrado e de resultado efetivo. Sabemos o que fazer, como fazer, quando fazer e de que maneira deve ser feito: Isso se traduz em seriedade e resultado com a sua empresa.
A título de ilustração, abaixo a estruturação do modelo da Gestão para Recuperação:
No processo de turnaround de uma empresa a reestruturação financeira se inicia com o choque de credibilidade que contempla a renegociação de passivos emergenciais e obtenção de linhas de crédito adicionais. Esta etapa é estruturada da seguinte maneira
Passo 1: Choque de Credibilidade
Estratégias adotadas:
Renegociação de passivos emergenciais e de alto risco;
Restabelecimento de linhas de crédito;
Restabelecimento do fluxo e normalidade da cadeia de suprimentos;
Otimização da presença comercial
Passo 2: Reestruturação Financeira
Estratégias adotadas:
Gestão de Fluxo de Caixa e Operações financeiras e Gestão de passivos;
Melhora do sistema de controles gerenciais, financeiros e econômicos;
Otimização de processos e controles, em particular em compras e financeiro
Passo 3: Crescimento Sustentado
Estratégias adotadas:
Avaliação de alianças e parcerias estratégicas;
Estruturação de alternativas de financiamento de longo e médio prazo;
Implementação de políticas de planejamento fiscal e tributário;
Faça uma avaliação gratuita e venha ser mais uma empresa diferenciada e lucrativa. A ARG4 tem a fórmula certa para te colocar na rota do sucesso!